13-01-2020
Mit Belohnungen können Anreize für unternehmensinternes Whistleblowing geschaffen werden. Werden durch Hinweise von Mitarbeitern oder Geschäftspartnern systematische Compliance-Verstöße aufgeklärt, abgestellt und konsequent geahndet, dann sollten Whistleblower auch belohnt werden. Mit transparenten und durchdachten Belohnungssystemen können Unternehmen ein Zeichen setzen für eine Nulltoleranzstrategie gegen unternehmensbezogene Straftaten. Mitarbeiter müssen spüren und erleben, dass Compliance kein “Papiertiger” ist. Whistleblowing ist aber nur in einer wertebasierten Unternehmenskultur sinnstiftend, sonst drohen Misstrauen, Missbrauch und Bespitzelung.
Hier finden Sie die gesamte Kolumne von Dr. Burkhard Fassbach: compliancechannel.tv