Compliance und Risikomanagement sowie weitere Governance-Funktionen müssen ihr Silodenken aufbrechen, um den Erwartungen als bedeutende Komponenten der unternehmerischen Wertschöpfung gerecht zu werden. Isolierte Prozesse, Informationsmonopole, unnötige Redundanzen und weitere Herde für Ineffizienz, welche gleichermaßen die Effektivität von Governance-Funktionen gefährden, können durch die Verfolgung eines (integrated) GRC-Ansatzes vermieden werden.
Was sich hinter GRC verbirgt, können Sie in unserem neuesten Compliance Channel Nugget hier sehen.