Vom 27. bis 28. Juni 2016 fand die Corporate Governance Compliance Strategies 2016 in Berlin statt. Mit mehr als 250 Entscheider aus dem Bereich Corporate Governance bot die Veranstaltung ein spannendes Novum: Sie vereinte unter einem Dach zwei Events – parallel zu diesem Branchentreffen lief die Corporate Risk Minds 2016. Im Rahmen des Compliance Channel – GRC Panel 2016 wurden die Sessions sowohl räumlich als auch thematisch zum Thema „Schöne neue Welt GRC? Wie wird sich das Zueinander von Risikomanagement, Compliance und interner Revision zukünftig gestalten?“ zusammengeführt. Unter der Moderation von Herrn Dr. Schnetzer, Deutsche Telekom AG, nahmen die Panelteilnehmer Stellung zu Fragen wie: Was ist eigentlich an GRC schön? Wir haben uns doch alle gut in unseren Funktionen und Fürstentümern eingerichtet, haben unsere Methoden, Systeme und Reports aufgebaut. Warum sollten wir daran etwas ändern? Welche risikoorientierte Funktion sollte bei einer Integration das „Heft in der Hand“ haben? Wer ist der natürliche Lead? Kann man GRC mit „Sparprogramm“ übersetzen? Die lebhafte Diskussion wurde durch interessante Aspekte aus dem Plenum beflügelt und endete mit einem Ausblick und einer Prognose für die Entwicklung von GRC.

Moderation:

Dr. Karsten Schnetzer, Group Audit & Risk Management, Insurance, Deutsche Telekom AG

Teilnehmer: Peter Fey, CIA / CISA / CRMA, Leiter Interne Revision / General Manager Internal Auditing, SMS GmbH, Smail Maksen, Certified Compliance Officer, Corruption and Fraud Specialist, Senior Specialist Risk Management and Controlling, HG Group, Dr. Kathrin J. Niewiarra, Managing Director, Founder, Compliance Channel, Christoph Horn, Leiter Interne Revision (CIA, CFSA), Risikomanagement und Compliance (CCO), EGT AG