22-06-2022
Die letzten zwei Jahre haben verdeutlicht, wie wichtig es ist, Prozesse im Unternehmen auf den Krisenfall vorzubereiten, um Auswirkungen so klein wie möglich zu halten. Dabei geht es nicht nur um die Frage, was in Gefahr ist. Sondern auch, welche gesetzlichen Anforderungen beachtet werden sollten.
- Was sind die Auswirkungen der Corona-Pandemie, speziell auf die Unternehmens-IT?
- Wie kann eine klare Risikokultur proaktiv Auswirkungen durch Krisen verringern oder gar entgegenwirken?
- Wie greifen Governance, Risikomanagement und Compliance ineinander?
- Wie funktioniert ein Information Security Management (ISMS)?
- Was müssen Unternehmen für eine Zertifizierung nach ISO/IEC 27001 tun?
- Wie können sich Unternehmen auf den Sicherheitsvorfall (Security Incident) vorbereiten?
Aktuell dürften viele, wenn nicht die meisten Unternehmen ihr Risiko- und Chancen-Profil deutlich anders beschreiben als noch Anfang 2020. Krisen mit globalen Auswirkungen wie die Corona-Pandemie oder der Ukraine-Krieg haben die Märkte wohl überall auf dem Globus deutlich verändert: Steigende Preise, stockende Lieferketten, neue Embargo-Gesetze, aber auch der Aufbruch Richtung erneuerbarer Energien, nachhaltiger Produktions- und Lebensmodelle sowie die Eröffnung neuer Märkte sind nur einige Aspekte, die neue unternehmerische Risiken, aber auch Chancen eröffnen.