In this interview highly recognized expert Dr. Andrea Bonime-Blanc shares valuable insights about the role of the supervisory board in reputation risk management. She starts by explaining the meaning of reputation risks in the context of environmental, social and governance (ESG) risk areas and how they are related to ethics and compliance. Based on her long-time expert knowledge and her recently published “The Reputation Risk Handbook” she then illustrates the function and tasks of board members in reputation risk oversight. Presenting an evolutionary typology of integrity leadership she argues that “enlightened leaders” who are able to connect integrity and sustainability to products and services are the best fit for this role. She concludes her remarks by describing how companies can transform risks into opportunities.
In diesem englischsprachigen Telefoninterview gibt Dr. Andrea Bonime-Blanc wertvolle Einblicke in die Rolle des Aufsichtsrats beim Management von Reputationsrisiken. Zu Beginn erklärt sie, was unter dem Begriff Reputationsrisiken im Kontext von ökologischen, gesellschafts- und Governance-bezogenen Risikoarten (ESG risks) zu verstehen ist und wie diese mit den Themen Ethik und Compliance verbunden sind. Auf der Grundlage langjähriger Praxiserfahrung in einschlägigen Management- und Beratungsfunktionen und ihres aktuellen Buches „The Reputation Risk Handbook“ erläutert sie anschließend Funktion und Aufgaben von Aufsichtsräten in der Überwachung solcher Risiken. Zu diesem Zweck präsentiert sie u.a. eine evolutionäre Typologie „integrer Führung“. Schließlich beschreibt sie exemplarisch, wie Unternehmen Risiken in Chancen umwandeln können.