Compliance Management ist nicht nur ein Thema für Großkonzerne. Auch die mittelständische Wirtschaft sieht sich zunehmend mit regulatorischen Anforderungen und Erwartungshaltungen ihrer Stakeholder konfrontiert, wenn es um überprüfbare und transparente Strukturen und Prozesse zur Prävention von Wirtschaftskriminalität wie Korruption, Fraud oder Kartellabsprachen geht. Doch welche Motive und strukturellen Erfordernisse sind für mittelständische Unternehmer beim Aufbau eines Compliance-Management-Systems von Bedeutung und wie kann eine gelebte Compliance-Kultur geschaffen werden? Diese wichtigen Fragen beantwortet Meinhard Remberg, einer der führenden Köpfe der deutschen Compliance-Szene im Mittelstand, in unserem Format 1 on 1.