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In fünften Teil unseres Feature beantwortet uns Herr Schneider die Frage: Was sind die noch verbleibenden Aufgaben bis zum geplanten Ende des Monitorship?
Im viertel Teil unseres Feature beantwortet Herr Schneider die Frage wie sich das Compliance-Monitorship auf die Unternehmenskultur von Bilfinger auswirkt.
In dritten Teil unseres Feature beantwortet uns Herr Schneider die Frage: Was hat sich bei Bilfinger verändert seitdem es einen Compliance-Monitor gibt?
Bei der Verfolgung von Kriminalfällen kommt die Polizei nicht mehr hinterher. Personalmangel und der Terroranschlag im Dezember 2016 am Breitscheidplatz sorgten dafür, dass im Landeskriminalamt eine Rekordzahl an Fällen ungelöst bleibt. 55.290 Ermitt...
Nicht nur aufgrund der aktuellen politischen Auseinandersetzung innerhalb der Regierungsbildung und Durchsetzung oder in der never-ending-story Diesel-Affen-Problematik wird über Vertrauen diskutiert. So verlangt z.B. Kanzlerin Angela Merkel von der ...
"Jeder muss Vertrauen haben und Vertrauen geben" - Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Autor Rudolf X. Ruter ist seit kurzem in unserem Kreis der Ethics & Compliance Leaders (ECL). Heute veröffentlichen wir seinen nächsten Beitrag. Das Thema „Ve...
In unserem heutigen Video-Clip im Feature „Compliance-Monitorship – notwendiges Übel oder Chance“ beantwortet Olaf Schneider, General Counsel und Chief Compliance Officer bei Bilfinger wie sich die Überarbeitung der Compliance-Struktur auf die Untern...
Neu im Feature: Olaf Schneider, Gerneral Counsel und Chief Compliance Officer bei Bilfinger zum Thema Monitorship. In Teil 1 unseres Features erfahren Sie mehr zum Hintergrund des Compliance-Monitorship.
Neben Siemens, Daimler und Volkswagen ist der...