10-10-2019
Lobbying ist ein fester Bestandteil des politischen Systems und fördert die demokratische Diskursfähigkeit. Die Wahrnehmung der Unternehmensinteressen nach außen ist Compliance-relevant, wird aber in vielen Fällen nur punktuell in die Unternehmens-Compliance mit einbezogen. Ein Ansatz, der zu kurz greift, wie Dr. Bernd Federmann und Hartfrid Wolff erläutern. Die Formen der Interessenvertretung reichen vom einzelnen Gespräch bis zur Kampagne und werden beständig internationaler und breiter. In die Compliance wird Lobbying häufig nur im Rahmen klassischer Risikofelder wie der Teilnahme an Verbandstreffen, der Beauftragung externer Dienstleister und Agenturen, Sponsoring- und Spendentätigkeiten oder der Bewirtung und Einladung von Amtsträgern mit einbezogen.
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