Der Compliance Channel war für Sie vor Ort auf diesem spannenden Event für Aufsichtsräte, Beiräte und Verwaltungsräte. Auch dieses Jahr informierte und beschäftigte sich die Veranstaltung mit den aktuellen Herausforderungen und Entwicklungen, den Need-to-Knows für Mandatsträger. Zu den Top-Themen gehörten diesmal Compliance, Corporate Social Responsibility und der „gläserne Aufsichtsrat“. Compliance ist eine der zentralen Aufgaben des Aufsichtsrats und vornehmste Führungsaufgabe, der Tone from und at the Top ist richtungsweisend. Deshalb ist es umso wichtiger, dass Organmitglieder über Wissen um und über Compliance verfügen. Wir freuen uns deshalb sehr, dass Corporate Governance und Compliance stark im Fokus der Tagung standen. Folgend unser Bericht:
Fachtagung für Aufsichtsräte – im Fokus: Corporate Governance und Compliance
Am 9. November 2017 fand die 7. Fachtagung für Aufsichtsräte in Berlin statt. Die Veranstaltung begann vor einem vollen Haus unter der Leitung von Prof. Dr. Dr. Manuel René Theisen. Den Auftakt machte Georg F. Thoma, der die Teilnehmer mit seinem Vortrag zu „Verhältnis und Zusammenarbeit zwischen Vorstand und Aufsichtsrat“ auf den Tag und die vielseitigen Themen gekonnt einstimmte. Nach einer kurzweiligen Einführung durch den Tagungsleiter Prof. Theisen (der Frau Dr. Christine Hohmann-Dennhardt zunächst „virtuell“ kennenlernte, da er ihre Dissertation rezensierte) befasste sich das ehemalige Vorstandsmitglied der Daimler AG und der Volkswagen AG mit „Corporate Compliance – die neue Verantwortung des Aufsichtsrats“. Die Bundesverfassungsrichterin a.D. zeigte zunächst auf, was aus ihrer Sicht die Gründe für Compliance-Verstöße und –Krisen sind und machte deutlich, dass auch der Aufsichtsrat eine Vorstellung und Wissen über State-of-the-Art Compliance benötige. Um sich Informationen zu verschaffen, könne auch der Gang zum Betriebsrat oder direkt zur Compliance-Abteilung helfen. Wichtig für eine funktionierende Compliance sei aber auch immer die Einstellung zu Compliance – dies könnte auch ein Kriterium für die Auswahl von Vorständen sein.
Unverändert spannend ging es weiter mit der hochkarätig besetzten Podiumsdiskussion zum Thema „Der gläserne Aufsichtsrat – Transparenz und neue Verhaltenskodizes für Aufsichtsräte“. Unter der Moderation von Herrn Prof. Theisen diskutierten Simone Menne, Dr. Arno Mahlert, Dieter Fockenbrock und Daniela Mattheus z.B. ob Transparenz auch gegen einen wirken kann oder das Instrument des Cultural Board Assessment. Der Nachmittag begann mit Impulsvorträgen zu Korruption im Unternehmen, Internationaler Regulierung und deren Auswirkungen sowie der Forderung nach einem „Digital“ Expert“. Hartmut Bäumer, Elke Weber-Braun und Helmut Brechtken vertraten ihre Themen gekonnt und vertieften diese auf dem „Marktplatz“ in lebhaften Diskussionen mit den Mandatsträgern. Danach standen die Teilnehmer vor der schwierigen Wahl, sich zwischen drei Workshops (Investoren- und Finanzmarktkommunikation – Dr. Martin Steinbach, Bernhard Wolf, die neue CSR-Richtlinie – Niclas Rauscher oder Spannungsfeld von Aufsicht und politischem Mandat – Prof. Dr. Ulrich Reuter) entscheiden zu müssen. Der Tag klang mit einem Impulsvortrag von Dr. Heinz Evers zur angemessenen Vergütung von Aufsichtsrat und Vorstand aus. Im anschließenden Talk beleuchteten Dr. Helmut Perlet, Dieter Fockenbrock und Dr. Evers die rechtlichen Aspekte ebenso wie Fragen der Bemessung und – sehr spannend – der Transparenz.
Mit einem Ausblick auf das Jahr 2018 durch den Tagungsleiter endete ein Tag mit anspruchsvollen Vorträgen, lebhaften Diskussionen, herausragenden Referenten und Teilnehmern. Wir sind schon gespannt auf die Fachtagung 2018!
