09-12-2022
Am 15. November 2022 fand die jährliche Fachtagung für Aufsichtsräte 2022 im Marriott Hotel in Köln statt, veranstaltet von Fachmedien Otto Schmidt.
Ab 08:15 Uhr begann die Veranstaltung mit einem gemeinsamen Begrüßungskaffee und Get-together im Foyer. Die Veranstaltung war sehr gut besucht, kaum ein Platz ist frei geblieben. Die Begrüßung sowie die Tagungsleitung hat Herr Prof. Dr. Dr. Manuel René Theisen übernommen, er sprach zu Beginn von dem spannenden Veranstaltungsprogramm sowie den vortragenden Referentinnen und Referenten.
Die Veranstaltung wurde in verschiedene Themenblöcke unterteilt, das half den Teilnehmenden bei der Übersicht.
Der erste Themenblock handelte von „Der Rolle des Aufsichtsrats in Krisenzeiten“.
Den Start machte Herr Günther H. Oettinger, Ehemaliges Mitglied und Vizepräsident der Europäischen Kommission; Ministerpräsident des Landes Baden-Württemberg a.D., er sprach über die Frage, wohin der Standort Deutschland und Europa steuert. Ebenso gab er eine Einschätzung und einen Erfahrungsbericht aus einer ganz anderen Sicht: der Politik. Das alles mit Blick auf die zukünftige Aufsichtsratsarbeit.
Weiter in diesem Themenblock ging es mit einem Vortrag von Prof. Dr. Jens Südekum, Professor of International Economics, DICE / Universität Düsseldorf, Wiss und Beirat, Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz. In seinem Vortrag stellte er die Frage des makroökonomischen Umfelds für die Wirtschaft von morgen als Überschrift. Es ging hauptsächlich um die Diversifizierung, Deglobalisierung und der Inflation. Herr Prof. Dr. Südekum sprach über eine Kurze Frist, in der wir die Konjunktur und Inflation im Zeitrahmen 2023/24 betrachten müssen. Sowie von einer mittleren und „langen“ Frist, hier sind die Energiepreise 2030, China und die De-globalisierung zu betrachten.
Den Abschluss in diesem Themenblock machte ein Panel ganz unter dem Motto „Unternehmensplanung und Geschäftsmodelle auf dem Prüfstand – Herausforderungen für den Aufsichtsrat“ diskutiert von Herrn Oettinger, Prof. Dr. Südekum, Frau Melanie Thomann-Bopp (Mitglied des Aufsichtsrats, Hornbach Holding AG & Hornbach Baumarkt AG und stv. Vorsitzende des Beirats der Peek & Cloppenburg KG Hamburg, Geschäftsführung Nolte-Küchen GmbH & Co. KG, Mitherausgeberin von „Der Aufsichtsrat“) und Herrn Andreas Rüter (Managing Director – Country Head Germany, Co-Autor des Aufsichtsrats-Radars 2022 AlixPartners).
Nach einer kurzen Kaffeepause mit leckerem Kaffee und „Häppchen“ startete der zweite Themenblock „Corporate Governance“. Hier machte Herr Prof. Dr. Roderich C. Thümmel den Anfang. Er erklärte, dass die Risiken im Blick behalten werden müssen. Das Problem der unternehmerischen Herausforderungen und die zunehmende Regulierung ist ein großer Bestandteil der Aufsichtsratsarbeit geworden.
„Die Fehlentwicklungen im Unternehmen vorausschauend erkennen und vermeiden“ wurde durch Herrn Dr. Willi Schoppen (Langjähriger Partner und Senior Advisor bei Spencer Stuart, Buchautor „Unternehmenszukunft sichern und mitgestalten: Der Beitrag des Aufsichtsrats“) umfassend wiedergegeben. Er fokussierte die Aufgaben des Aufsichtsrates in vier Kategorien: Sicherung der Vorstandsqualität, Abstimmung der Strategie mit dem Vorstand, Wahlvorschlag zur Besetzung des Aufsichtsrats und Interne Kultur.
Auch in diesem Themenblock machte ein Panel unter dem Motto „Ganzheitliche Corporate Governance – Worauf kommt es an?“ den Abschluss mit Herrn Prof. Dr. Roderich Thümmel und Dr. Willi Schoppen.
In der Halbzeit der Veranstaltung ging es in die Mittagspause zu einem gemeinsamen Mittagsessen und „Meet the speaker“.
Um den Teilnehmenden mehr Vorträge „bieten“ zu können wurden die nächsten Themenblöcke in zwei Vorträge gesplittet.
Im Themenblock Organisation und Rechtsfragen hat Frau Melanie Thomann-Bopp (Mitglied des Aufsichtsrats, Hornbach Holding AG & Hornbach Baumarkt AG und stv. Vorsitzende des Beirats der Peek & Cloppenburg KG Hamburg, Geschäftsführung Nolte-Küchen GmbH & Co. KG, Mitherausgeberin von „Der Aufsichtsrat“) über die moderne Organisation der Aufsichtsratsarbeit gesprochen. Es ging um die Frage „Mit welchen formalen Themen sollte sich der Aufsichtsrat befassen?“.
Der zweite Vortrag zur gleichen Zeit hielt Herr Prof. Dr. Daniel Graewe (Rechtsanwalt für Unternehmensrecht, Aufsichtsrat, Direktor des Instituts für angewandtes Wirtschaftsrecht, HSBA) mit dem Thema „ESG im Unternehmen – Anforderungen beim Thema Nachhaltigkeit“. ESG das neue Thema in der Aufsichtsratsarbeit, das zeigte auch die neu rausgebrachte Aufsichtsstudie.
Der vorletzte Themenblock an diesem Tag handelte rund um das Thema „Vergütung und personelle Besetzung“ auch hier konnten die Teilnehmenden zwischen zwei Vorträgen entscheiden.
Der eine Vortrag wurde von den Herren Prof. Dr. Michael Wolff (Gesellschafter & Senior Board Advisor, ECBE European Center for Board Effectiveness GmbH; Professor für Betriebswirtschaftslehre, Georg-August-Universität Göttingen) und Michael H. Kramarsch (ründer & Managing Partner, Strategisches HRManagement und Corporate Governance, hkp///group sowie Mitgründer der ECBE) über das Thema „Aufsichtsratsvergütung – eine Erwartungslücke?“ Hierbei wurde eine Statistik vorgestellt, was ein Aufsichtsrat im Durchschnitt im Jahr 2021 verdiente.
Zeitgleich ging es bei Dr. Thomas Tomkos (Partner, Managing Director, Leitung des Sektors Board & CEO Advisory, Russell Reynolds Associates, Inc.) um das Thema Aufsichtsräte im Wandel: Personelle Besetzung, Kompetenzprofil neu denken.
Durch eine kurze Kaffeepause ging es zum letzten Themenblock „Zukunftssicherung“.
Den Start machte Frau Prof. Dr. Yasmin Weiß (Aufsichtsrätin bei United Internet, Zeppelin, Bayerische Versicherung, Börsenverein des Deutschen Buchhandels sowie Strategiebeirat von BLG Logistics und Start-Up Founder) mit dem Thema „Digitalkompetenz aufbauen: Implikationen für den Aufsichtsrat“. Hierbei fielen einige Fragen wie „Was brauche ich selbst als Aufsichtsrat?“, „Was bedeutet Sicherheit in unsicheren Zeiten?“.
Gefolgt von dem Vortrag von Herrn Prof. Dr. Tom A. Rüsen (Vorstand der WIFU-Stiftung & Geschäftsführender Direktor des Wittener Instituts für Familienunternehmen (WIFU), Honorarprofessor, Private Universität Witten/Herdecke). Hierbei ging es um die Herausforderungen der Nachfolge. Welche Rolle spielt hierbei der Aufsichtsrat- und Beirat?
Zu guter Letzt wurde die Veranstaltung mit einem Panel zum Thema „Nachfolge in Familienunternehmen“ geführt. Hierzu wurden einige erfolgreiche Führungspersönlichkeiten in jahreslang geführten Familienunternehmen eingeladen, wie: Klaus F. Jaenecke (Multi Aufsichtsrat, u.a. Aufsichtsratsvorsitzender Hansgrohe SE., Experte für M&A, Corporate Governance, Vorstandsvorsitzender von ArMiD e.V.), Fabian Kienbaum (Chief Empowerment Officer (Co-CEO) und Geschäftsführer, Kienbaum Consultants International sowie diverse Beiratsmandate), Vanessa Weber (CEO, Werkzeug Weber GmbH & Co. KG, Co-Founder, PVH FUTURE LAB, Buchautorin) und Paola Wentzler (Gesellschafterin bei Freudenberg & Co. KG und Business Development Director DACH, Trusted Family).
Als Abschluss an die erfolgreiche und gut organisierte Veranstaltung folgte eine Abschlussdiskussion sowie die Verabschiedung und das „Get-together“ im Foyer.
Wir als Compliance Channel, bedanken uns recht herzlich für diese großartige und wissensreiche Veranstaltung und freuen uns auf das nächste Jahr.